Auf einer Kaffeeauktion mit Jad Belmezouar

In Ostafrika gibt es ein ganz besonderes System des Kaffeeverkaufs: die Kaffeeauktion – ein schnelles, transparentes Verfahren, bei dem jedes Los zu seinem tatsächlichen Wert verkauft wird. Jad Belmezouar gibt uns einen Einblick in die Welt der Kaffeeauktionen in Kenia und Tansania und zeigt, was das System so einzigartig macht.

Virtueller Rundgang: NKG Fazenda da Lagoa

Die Geschichte der Fazenda da Lagoa (NKG Fazendas Brasileiras) in Santo Antônio do Amparo in Minas Gerais, dem Herzen der brasilianischen Kaffeeproduktion, geht auf die Kolonialzeit zurück, als der portugiesische Siedler Manoel Ferreira Carneiro das Land 1764 für Zuckerrohranbau und Rinderzucht erhielt. 1860 wurde auf der Fazenda da Lagoa die erste Kaffeepflanze der Region Campos das Vertentes gepflanzt und 2003 schloss sich die Plantage schließlich der Neumann Kaffee Gruppe an, die sich voll und ganz der nachhaltigen Kaffeeproduktion verschrieben hat.

Post von Group Comms: Ein persönliches Update

Liebe MAG-Leser*innen,
manchmal sitze ich an meinem Laptop in Hamburg und hab das Gefühl weit weg zu sein von unserem Produkt und insbesondere dem Anfang der Kaffee Supply Chain. Dann fällt mir wieder ein – ich bin nur einen Call, eine Mail oder Teams Nachricht von den Farmen und Exporteuren entfernt. Dass das gar nicht so weit weg ist, fühl ich jedes Mal, wenn ich mit Kolleg*innen spreche, die im Kaffeeanbau oder bei unseren Exportfirmen arbeiten. Wir leben in unterschiedlichen Zeitzonen, arbeiten in völlig verschiedenen Realitäten und doch entsteht aus unserem Austausch etwas Gemeinsames. Und genau dort, wo die Reise des Kaffees beginnt, startet auch unsere neue MAG-Serie entlang der Kaffee Supply Chain: From Farm to Shipment – Where Coffee begins.

Pursuing Progress: Change Starts on the Inside

Bei der NKG wissen wir mit komplexen Sachverhalten umzugehen – seien es Verordnungen wie die EUDR oder größere globale Ereignisse wie der Klimawandel. Wenngleich diese Herausforderungen einem schnell über den Kopf wachsen können, sehen wir uns doch in einer einzigartigen Position, um enger zusammenzuwachsen. Denn bei Resilienz geht es nicht nur darum, Dinge durchzustehen, sondern auch die Fähigkeit aufzubauen, selbst in unsicheren Zeiten erfolgreich zu sein.

Interview mit Dominique Vaudour

Dominique ist seit 16 Jahren ein fester Bestandteil der NKG Familie. 2007 begann sie als Finance Officer bei Maison Jobin und übernahm später die Rolle des Chief Financial Officer. Mit Kaffee hatte sie aber schon vorher in ihrer Funktion als Buchhalterin beim Kaffee- und Kakaohandelsunternehmen Sté Raoul-Duval zu tun.

Interview mit Valentina Molano Paredes

Valentina Molano Paredes begann ihre Karriere in der Kaffeebranche als International Marketing Analyst bei Juan Valdez. Bis dahin hatte sie noch nie eine Tasse Kaffee getrunken! Doch hier verliebte sie sich in die Vielfalt von Rezepten mit Kaffee und begann zu verstehen, wie eine einzige Pflanze das Leben so vieler Menschen verändern kann. Valentina ist inzwischen seit drei Jahren bei der NKG – sie begann in der Abteilung für Nachhaltigkeit als Communications and Social Media Manager, später organisierte sie Events mit Familien, die im Kaffeeanbau tätig sind.

Interview mit Joeri Kalwij

Joeri Kalwij betrat 2008 die Welt des Kaffees, als ein Rohstoffhändler für die Einrichtung einer Abteilung für Nachhaltigkeit und Zertifizierung in Papua-Neuguinea (PNG) an ihn herantrat. Elf Jahre später begann er als General Manager von New Guinea Highland Coffee bei der NKG.

NKG Integrity Champion: Daumen hoch für zuverlässige Kolleginnen und Kollegen!

Als passionierte Coffee Stock Supervisorin und Mitglied des Arbeitsschutzausschusses (Occupational Health and Safety Committee) engagiere ich mich für ein sicheres und gesundes Arbeitsumfeld, das die Betriebsabläufe unterstützt. Mein Fokus liegt dabei auf der strikten Einhaltung von Sicherheitsprotokollen beim Warenumschlag, um unser Team zu schützen und die Unversehrtheit unserer Kaffeeprodukte sicherzustellen. Die Aufrechterhaltung der Kaffeequalität ist entscheidend für unseren Erfolg und ich habe mich zur Einhaltung der höchsten Standards verpflichtet, um einen sicheren, effizienten und verantwortungsbewussten Betrieb zu gewährleisten.

Alle Hebel in Bewegung setzen: Warum Gleichstellung im Kaffeesektor so wichtig ist

Die Gleichstellung der Geschlechter ist nicht nur eine moralische Verpflichtung – sie ist die Voraussetzung für stärkere, innovativere Teams und Unternehmen. In einer Welt, in der sich viele Unternehmen und Länder beim Thema Gleichstellung rückschrittlich entwickeln, ist es umso wichtiger, dass wir hinter unseren Werten stehen und Diversität, Chancengleichheit und Inklusion fördern. Die NKG hat für die kommenden Jahre drei Schwerpunktbereiche definiert, die ihr Engagement im Bereich Gleichstellung untermauern sollen: die Beseitigung des geschlechtsspezifischen Lohngefälles, mehr Gleichbehandlung bei der Einstellung und die Stärkung von Frauen in Handelsfunktionen und im kaufmännischen Bereich.