Im Rampenlicht: der Handel – und der O.S.C.A.R.
Im Rampenlicht: der Handel – und der O.S.C.A.R.
Mit dem Titel O.S.C.A.R. (kurz für Outstanding Supporter of Compliance and Responsibility, also eine Person, die sich für die Einhaltung der Regeln und Verantwortung einsetzt) werden Kolleginnen und Kollegen geehrt, die in ihrer täglichen Arbeit über die formellen Anforderungen hinausgehend aktiv eine Kultur der Integrität bei der NKG fördern. Die Auszeichnung greift das Fokusthema dieser Ausgabe des MAG, „Handel“, auf und ehrt einen Kollegen, der für verantwortungsbewusste Geschäftspraktiken in den Bereichen Handel und Qualitätssicherung sorgt.
Hiro trägt maßgeblich zu einem verantwortungsbewussten und nachhaltigen Kaffeehandel bei der NKG bei, indem er sicherstellt, dass unsere Geschäftspartnerinnen und Geschäftspartner unsere internen Standards sowie alle rechtlichen Vorgaben einhalten. Im Prinzip macht Hiro eine Art Background-Check von neuen Geschäftspartnern, offiziell „Business Partner Due Diligence“ genannt.
Hiro sitzt in Indonesien und ist stets eng in die tägliche Umsetzung der NKG Business Partner Due Diligence eingebunden. Vor und während einer Geschäftsbeziehung sammelt und prüft er relevante Informationen über die jeweiligen Partnerinnen oder Partner und führt in enger Zusammenarbeit mit Group Compliance so genannte „Business Partner Screenings“ durch.
Indem er mit Geschäftspartnerinnen und Geschäftspartnern verbundene Risiken – wie finanzielle oder wirtschaftliche Sanktionen oder die Verwicklung in Finanzvergehen – erkennt, trägt Hiro dazu bei, die Lieferketten der NKG vor rechtswidrigen Aktivitäten und potentiellen Imageschäden zu schützen. Allein im Jahr 2025 führte Hiro über 130 solcher Screenings durch!
Auf die Frage nach der Bedeutung von Business Partner Due Diligence für Handel und Qualitätssicherung weist Hiro darauf hin, dass es in Indonesien Kaffeeunternehmen ganz unterschiedlicher Größen gibt – von Einzelpersonen und kleinen unabhängigen Unternehmen bis zu großen Konzernen ist alles dabei. Und sie alle haben unterschiedliche Bedürfnisse, Einkaufskapazitäten und Risikoprofile.
„Bei meiner Tätigkeit im Bereich Handel und Qualitätssicherung hilft mir die Business Partner Due Diligence dabei, die mit jeder einzelnen Geschäftsbeziehung verbundenen Chancen und Risiken zu verstehen.“
Hiro Panji Lesmana
Das Besondere an Hiro ist, dass er unter einer effektiven Due Diligence mehr als nur die Ermittlung von Risiken versteht. Für ihn bedeutet sie eine sorgfältige Abwägung zwischen Risikominimierung und der Schaffung von Geschäftsmöglichkeiten. So sorgt er dafür, dass der Umgang mit potentiellen Risiken verantwortungsbewusst und frühzeitig erfolgt, bevor sie überhaupt erst zu größeren Problemen werden.
Oder in Hiros Worten:
„Vertrieb und Geschäfte sind wichtig. Die Sicherheit der NKG kommt für mich aber an erster Stelle.“
NAME
Hiro Panji Lesmana
FIRMA
NKG Indonesia
Habt ihr eine Person im Team, die sich mit Herzblut dafür einsetzt, dass unser Kaffee sicher unterwegs ist? Von der Ernte bis zur Zubereitung und von Tür zu Tür? Eine Person, die mit Liebe zum Detail sicherstellt, dass jede Tasse Kaffee in perfektem Zustand bei unserer Kundschaft ankommt?
Um eine Kollegin oder einen Kollegen für den nächsten O.S.C.A.R. zu nominieren, schickt uns eine E-Mail an compliance@nkg.coffee oder wendet euch an eure/n Compliance Representative. Sagt uns einfach, wodurch die Person heraussticht und warum sie den nächsten O.S.C.A.R. verdient hätte.
Selbstverständlich holen wir vor der Veröffentlichung des Artikels das Einverständnis aller Nominierten ein.
In dieser Ausgabe richten wir unser Augenmerk auf die Risk Control Unit (RCU). Teamleiterin Heidi Ühleke bringt es auf über 30 Jahre Erfahrung in der Kaffeebranche. Gemeinsam mit CFA Lyuben Chernev und Neuzugang Mauricio Calado kümmert sie sich um das Risikomanagement der Gruppe.
Bernhard Rothfos (BR) und InterAmerican Coffee Hamburg (IAC) sind beide eng mit dem globalen Rohkaffeehandel verwoben. Obwohl sie von denselben Räumlichkeiten aus arbeiten, haben sie völlig unterschiedliche Sichtweisen auf das Geschäft.
Die Zeit vergeht wirklich wie im Flug – schon wieder sind sechs Monate vergangen und die neue Ausgabe des MAG ist hier! Und ich kann es selbst kaum glauben, aber ich bin jetzt schon fünf Jahre bei der NKG. Dieses Jubiläum erinnert mich daran, wie viel ich über unser Geschäft gelernt habe und wie viel es noch darüber zu lernen gibt. Zum Beispiel über unser Kerngeschäft: In dieser Ausgabe dreht sich alles um den Handel. Als ich bei der NKG angefangen habe, wurde mir gesagt, dass sich die Händlerinnen und Händler hauptsächlich auf ihre Kernaufgaben und ihre Kundschaft konzentrieren. Dieser Eindruck hat sich während der Arbeit an dieser Ausgabe des MAG definitiv nicht bestätigt.
