Todas las miradas
puestas en Trade

Cómo compramos y vendemos café

Inside NKG MAG Edición #45

¡BIENVENIDOS a todos!

Excelentes noticias para todos los seguidores de nuestro MAG: nuestra nueva edición los transportará al corazón de nuestro negocio ¡el comercio!

Continuamos nuestra serie sobre la cadena de suministro de café con la segunda parte: Todas las miradas puestas en Trade – Cómo compramos y vendemos café. Analizamos en profundidad qué sucede y cómo ocurre cuando se comercializa el café, y examinamos de cerca cómo lo gestionamos a lo largo de todo el proceso, desde la fijación de precios y la negociación de contratos hasta las numerosas decisiones que se toman a diario en un mercado en constante cambio.

¡Nos alegra poder volver a ofrecerles todos los artículos también en formato de audio! Si están de viaje, en su escritorio o si simplemente prefieren escuchar en vez de leer, podrán disfrutar de los artículos de la forma que mejor les convenga.

Echen un vistazo al mundo del comercio, descubran diferentes perspectivas y quizá empiecen a ver el comercio desde un punto de vista ligeramente diferente después de leer algunos artículos. 

¡Que disfruten la lectura (o los audios)!

Saludos cordiales,
El equipo de Group Communications

¡Muchísimas gracias a nuestro patrocinador de las camisetas, procedente de México, para el Mundial! Group Communications (de izquierda a derecha): Aryana, Nina, Lena, Benjamin y Julia.

FACES & PORTRAITS

De NKG Integrity Champion a NKG O.S.C.A.R.: Hiro Panji Lesmana

El departamento de Trade es parte esencial de nuestras actividades en NKG. Día tras día, el café se compra, se vende, se transporta, se financia y se disfruta alrededor de todo el mundo. Detrás de cada uno de estos pasos hay una red de socios y procesos que deben funcionar de manera eficiente y responsable. Es aquí donde Compliance desempeña una función vital y donde verdaderamente destaca nuestro ganador del O.S.C.A.R. de la presente edición.

NKG Holding “quién es quién”: Risk Control Unit

Neumann Gruppe en Hamburgo está conformado por departamentos con una gran variedad de funciones y competencias. Dichos departamentos no solo ayudan a definir la orientación estratégica general de NKG, sino que también ofrecen asistencia personalizada al resto de compañías del grupo. En nuestro INSIDE NKG MAG, queremos analizar qué competencias únicas existen dentro del holding, para quiénes pueden resultar beneficiosas, quién es responsable de qué, y mucho más. En esta edición, enfocamos nuestra atención en el equipo de Risk Control Unit (RCU)

BEHIND THE SCENES

At a Glance

Desde exuberantes plantaciones hasta tu taza matutina, el café tiene un recorrido fascinante. Descubran datos sorprendentes, tendencias en la producción mundial y los secretos del café Arábica y Robusta, todo resumido de forma clara y visual. ¡La fuente definitiva de conocimientos sobre el café comienza aquí!

OUT OF THE BOX

Aunque “una operación comercial de café” pueda parecer algo sencillo, en realidad implica procesos complejos, numerosos participantes y desafíos únicos. En este episodio de nuestra serie ‘Tres por Tres Preguntas’, entrevistamos a profesionales clave de las áreas de importación, logística y exportación. Gracias a sus opiniones y sus historias reales, descubrimos cómo sus aportes permiten que el comercio del café se desarrolle sin contratiempos y destacamos ejemplos de cómo han superado obstáculos gracias a la colaboración y el trabajo en equipo.

IT'S YOUR TURN!

Para continuar con el tema de nuestro MAG, les presentamos el reto ‘Cuánto saben de comercio & transporte’. ¿Conocen los términos y definiciones más importantes? Probablemente este quiz no suponga un gran reto para nuestros expertos comerciales, pero siempre es agradable obtener la máxima puntuación, ¿cierto? 😉  

¡Sortearemos entre todos los participantes una funda para móvil personalizada de NKG, diseñada especialmente para ti y tu dispositivo móvil! 

Todos nosotros trabajamos en una compañía que se dedica exclusivamente al café. Pero, siendo honestos, a veces todavía tenemos preguntas sobre nuestro producto favorito y quizá al inicio no supimos encontrar el momento adecuado para preguntarlas. Al fin y al cabo, trabajamos para una COMPAÑÍA CAFETERA y nadie quiere admitir que existen vacíos en sus conocimientos. 😉 Pero no se preocupen, para eso estamos aquí, porque hemos recopilado una lista de preguntas que probablemente nunca se han atrevido a hacer.

  • El abastecimiento se refiere a dónde y cómo se compra el café. Incluye la selección de orígenes, fincas o cooperativas, los requerimientos de calidad, las normas de sostenibilidad y establecer relaciones a largo plazo con los productores.
  • El comercio se centra en la transacción comercial. Incluye la fijación de precios, la negociación de contratos, la gestión de riesgos, la cobertura de divisas y precios, y la decisión de cuándo y cuánto café se debe comprar o vender.
  • La logística se encarga del movimiento físico del café. Esto incluye el transporte desde la finca hasta la planta de beneficio, el almacenamiento, el envío, la documentación, los trámites de aduana y la entrega al tostador o cliente.

En términos sencillos: el abastecimiento decide qué comprar, el comercio decide bajo qué condiciones y la logística se encarga de que llegue a su destino.

Desde la cosecha hasta su destino final, el café suele demorar entre 2 y 6 meses dependiendo de:

  • Tiempo de procesamiento en el origen (secado, molienda, clasificación)
  • Disponibilidad de contenedores y buques
  • Ruta de envío y distancia
  • Trámites aduaneros y almacenamiento
  • Por ejemplo, un envío de café desde América Latina hasta Europa puede tardar entre 6 y 10 semanas por vía marítima, mientras que un envío desde África puede tardar un poco más.
  • Oferta y demanda: los niveles de producción mundial vs. el consumo.
  • Condiciones meteorológicas y climáticas: las heladas, las sequías o las lluvias excesivas pueden reducir drásticamente la oferta.
  • Mercados financieros y fluctuaciones monetarias: el café se negocia internacionalmente en dólares estadounidenses, por lo que los tipos de cambio y las operaciones especulativas pueden influir considerablemente en el precio.

El café es un producto agrícola con una cosecha principal al año en la mayoría de países de origen. El momento de la cosecha afecta:

  • La disponibilidad del café
  • La frescura y la calidad
  • La volatilidad del precio
  • Fuera de la temporada de cosecha, la oferta se reduce y los precios pueden incrementarse, mientras que inmediatamente después de la cosecha hay más disponibilidad y mejor calidad.

Un retraso en la entrega puede ocasionar:

  • Problemas de producción para los tostadores (quedarse sin inventarios)
  • Mayores costes (almacenamiento, demoras, compras en el mercado al contado)
  • Riesgos de calidad si el café permanece mucho tiempo expuesto al calor o la humedad
  • Consecuencias contractuales, como renegociaciones o penalidades
  • Los retrasos suelen gestionarse mediante inventarios de seguridad, orígenes alternativos o contratos flexibles.
  • Los requisitos de sostenibilidad influyen en:
  • Qué orígenes o proveedores se eligen
  • Los precios mínimos o las primas que se pagan
  • Los compromisos de abastecimiento a largo plazo
  • Las prácticas de trazabilidad y documentación
  • Los compradores prefieren cada vez más el café que cumple con estándares medioambientales, sociales y éticos para reducir riesgos, mejorar la seguridad del suministro y satisfacer las expectativas normativas y de los consumidores.

La política influye en la cadena de suministro del café mediante:

  • Políticas comerciales, aranceles y sanciones
  • Legislación laboral y normas sobre el salario mínimo
  • Inversión en infraestructuras
  • Inestabilidad política o conflictos
  • Cambios en el gobierno o en las políticas pueden afectar las exportaciones, restringir el acceso a la financiación o afectar a los costes de producción.

Depende de:

  • Cuán ideal sea el clima y el volumen de producción
  • Cuán consistente sea la calidad
  • La infraestructura y la fiabilidad de las exportaciones
  • La estructura de costes y la logística
  • Las relaciones comerciales existentes
  • Países como Brasil o Vietnam producen grandes volúmenes de forma fiable, mientras que otros países se centran más en mercados especializados o nichos.
  • Sí, hay una diferencia pese a que comparten ciertos aspectos:
  • El comercio justo se enfoca principalmente en la equidad social y económica como los precios mínimos, las primas y la mejora de las condiciones laborales de los agricultores.
  • El comercio sostenible del café es más amplio e incluye la protección del medio ambiente, la responsabilidad social y la viabilidad económica a lo largo de toda la cadena de suministro.

El comercio justo es una herramienta dentro del concepto más amplio de sostenibilidad.

Hemos recopilado una selección de recursos para profundizar sus conocimientos, desde vídeos y entrevistas hasta libros. Explore estos contenidos para descubrir cómo funciona el comercio de café, qué influye en los precios y cómo se gestiona el café desde la exportación hasta la importación:

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