In the spotlight

Gaining Resilience:
Cómo navegamos a través de las influencias externas

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Gaining Resilience:
Cómo navegamos a través de las influencias externas

En NKG, no somos ajenos las complejidades, ya sea adaptándonos a las regulaciones como el Reglamento EUDR o respondiendo a acontecimientos globales de mayor escala como el cambio climático. Aunque es fácil sentirse abrumado por el peso de estos desafíos, estamos en una posición única para seguir creciendo juntos. Ser resilientes no se trata únicamente de superar la tormenta, sino también de desarrollar la capacidad de prosperar a pesar de la incertidumbre.

En esta edición de INSIDE NKG MAG, exploraremos cómo NKG afronta las influencias externas a las que nos enfrentamos actualmente. Al ofrecerles información acerca de temas importantes en nuestro contexto profesional común, nuestro objetivo es mantener bien informados a ustedes, nuestros trabajadores, y que tengan plena confianza en nuestro apoyo.

¿A qué nos enfrentamos todos nosotros en este momento?

Desde regulaciones más estrictas relacionadas con el medio ambiente a la sostenibilidad – y que no son pocas – hasta cada vez más exigencias por parte de los clientes en temas de transparencia y responsabilidad: las presiones externas pueden resultar abrumadoras. Al trabajar juntos como un grupo y apoyándonos en la fuerza de nuestra red, no solo estamos enfrentando el momento, sino que estamos moldeando juntos un futuro de éxito compartido.

¿Qué significa esto para todos nosotros en NKG?

Como grupo mundial con presencia local en muchas regiones productoras y comercializadoras de café, estos temas traen consigo tanto riesgos como oportunidades. Por un lado, nos obligan a replantearnos nuestra forma de trabajar y adaptarnos a nuevas realidades. Por otro lado, resaltan la fuerza de nuestra diversidad e interconexión. Cada compañía del grupo aporta sus conocimientos específicos, lo que nos permite resolver problemas que ninguna otra entidad podría gestionar por sí sola.

¿En qué estamos trabajando actualmente en nuestra vida laboral cotidiana?

Uno de nuestros objetivos principales es preparar a NKG para el futuro. Pero, ¿qué es lo que nos hace verdaderamente resistentes en el siempre cambiante mundo del café que nos rodea? No se trata solamente de establecer procesos, implementar estructuras o lograr avances técnicos, pese a que estos aspectos son innegablemente importantes. Lo que también debe ser una parte integral de esto es un firme compromiso con crear una cultura corporativa de atención y confianza, que empodere a los trabajadores de NKG y les permita centrarse en sus funciones y desempeñarlas de la mejor manera posible.

Aquí exploramos cómo nuestro enfoque combina la innovación técnica con la atención a las personas y la cultura dentro de NKG. Lean más en el artículo Cambios para un futuro sólido: Alineando nuestro enfoque estratégico, estructura organizativa y transformación cultural, el cual resalta cómo exactamente planeamos lograrlo: En NKG nos preparamos para un futuro exitoso mediante la mejora de nuestra estructura organizativa y la transferencia de autoridad a distintas regiones. Al mismo tiempo, nos centramos individualmente en cada persona al cambiar la forma en la que vemos a nuestros trabajadores – podrán leer más respecto a este cambio cultural de Human Resources a People en el artículo. Además, podrán encontrar información actualizada sobre cómo ponemos en práctica dichos temas y en qué tipo de soluciones estamos trabajando en Diversos proyectos, un objetivo: El nuevo Ecosistema Digital de NKG. Además, lean los artículos de nuestros invitados especiales de Ibero Uganda e IAC Europe, donde Annet Kawuki y Katharina Wilhelm comparten sus puntos de vista sobre acontecimientos actuales. El artículo sobre NKG Indonesia Imports por Mira Yudhawati muestra las modernas instalaciones y presenta al equipo que trabaja en soluciones innovadoras para satisfacer cualquier tipo de necesidades de los clientes en el mercado cafetero de la actualidad y del futuro. Además, hemos cubierto la perspectiva externa de las organizaciones que explican por qué trabajar juntos dentro de diferentes grupos de interés a lo largo de la cadena de suministro resulta crucial en tiempos vertiginosos y para enfrentar desafíos complejos en nuestra sección Tres por Tres Preguntas. Y, por supuesto, tenemos un quiz muy divertido, ¡con un premio sumamente especial!

Al entender el contexto en el que trabajamos y diseñar nuevas formas colectivas cómo afrontarlo, estamos demostrando que la resiliencia es la esencia de la misión de NKG. Sumérjanse en la presente edición para descubrir cómo estamos afrontando este momento y qué implica esto para todos ustedes como parte de nuestro equipo global.

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Definitivamente hablamos mucho de la resiliencia es esta edición (lo notarán con tan solo leer el título de MAG), pero también ha sido algo con lo que nosotros como equipo y yo personalmente hemos tenido que lidiar durante mucho tiempo. Entonces, ¿a qué me refiero cuando hablo de “ganar resiliencia” en el contexto de la vida laboral dentro de NKG? Desde luego, hay diferentes formas de enfocar este término. Para mí, no solo se trata de la capacidad de adaptarse, recuperarse y crecer al enfrentarnos a desafíos o estrés significativo. La resiliencia también tiene que ver con la forma en que, como equipo y como grupo, nos levantamos los unos a los otros, celebramos nuestros logros y nos ayudamos mutuamente a prosperar en tiempos de incertidumbre. Y, por lo tanto, también tiene que ver con utilizar las herramientas que tenemos y compartirlas.

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